面试培训总纲

适用于所有 14 支参赛队伍的通用培训


一、面试流程

评审面试怎么进行

  1. 时间:每支队伍约 5-10 分钟(视赛事安排可能更短)
  2. 评审人数:通常 2-3 位评审
  3. 地点:在 pit area(维修区),评审会来到你的展位
  4. 方式:对话式,不是演讲——评审会问问题,你们回答
  5. 语言:英文(中国队可以申请翻译,但能用英文尽量用英文)

面试时间线

评审到达 → 打招呼(30秒)
    → 开放式问题("介绍一下你们的机器人")(2-3分钟)
    → 针对性问题(G2/G4 相关)(3-5分钟)
    → 追问/深挖(1-2分钟)
    → 结束("还有什么想补充的吗?")

评审的角色


二、核心原则

1. 诚实第一

2. 具体、具体、再具体

3. 用证据说话

4. 每个人都要说话

5. 讲故事,不要念清单


三、面试节奏控制

开场(最关键的 30 秒)

中场(核心对话)

收尾


四、特殊情况应对

评审问了不会的问题

评审追问很深

需要翻译

评审看起来赶时间


五、赛前核查清单

G2 核查(赛前 1 周)

G4 核查(赛前 1 周)

红旗补救

如果发现以下问题,必须在赛前解决:

发现的问题 补救措施
学生无法解释某个模块 暂停比赛准备,让学生重新深入研究该模块
笔记本迭代记录不足 补充记录(必须是真实的,不能编造)
同机构多队机器人高度相似 要求各队提出并实施至少一项可记录的差异化修改
代码存在复制嫌疑 要求学生重写或修改代码,确保能完全理解和解释

赛前一天

面试前 10 分钟


六、模拟面试操作流程

建议在每个重要赛事前 2 周进行

流程

  1. 邀请考官:另一位教练或高年级学长扮演 Judge/Inspector
  2. 单独答辩:每位学生单独进行,时间约 10-15 分钟,队友不得在场提示
  3. 必考题(每人都要回答):
    • 整体结构讲解:"介绍一下你们的机器人"
    • 一个设计决策的权衡:"为什么选了这个方案"
    • 代码逻辑:"自动赛程序怎么工作的"
    • 一次失败经历:"遇到的最大困难"
  4. 即时反馈:答辩结束后立即告知——哪些回答好,哪些出现了红旗信号
  5. 补救计划:对红旗部分制定针对性补救(学生主导,非教练代劳)
  6. 录像回放(条件允许):让学生自己看回放,发现自己的问题

评估标准

维度 合格 不合格
内容理解 能用自己的话解释,追问也能答 背诵式回答,追问就卡壳
表达方式 自然、有逻辑、有细节 紧张、机械、泛泛而谈
团队认知 了解队友的工作,能互相补充 只知道自己的部分
证据引用 主动指向笔记本/机器人 没有任何证据支撑
老师边界 清楚区分"教"和"做" 把老师描述为执行者